La administración de operaciones trabaja un todo.
Este campo esta muy relacionado con las finanzas, el mercado y claro está que con la producción (operaciones). En la producción se deben tener en cuenta los diferentes tipos de procesos:
1. Procesos de tratamiento. Cambio de las características de los materiales.
2. Procesos de transformación. Cambio en la geometría de las piezas.
3. Proceso de ensamble. Unión o monte de varias piezas para obtener el producto deseado.
Todos estos procesos están estrechamente relacionados con la mano de obra, materia prima, recursos técnicos, tecnología y recursos financieros, apoyándose en las áreas de mantenimiento, calidad, compras, salud ocupacional, etc.
Debe existir una armonía perfecta, cada una de las anteriores áreas es un engranaje que hace funcionar la empresa.
No nos olvidemos que para que halla una estrategia competitiva la empresa debe diferenciarse y esa diferencia se nota y refleja en la productividad que esta tenga. Y... ¿qué es productividad?
La productividad es la función fundamental de una organización que consiste en la transformación de una entradas en salidas o productos teniendo en cuentas unos procesos y unas tareas de apoyo logístico.
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